एसएस किंवा मेटल मेडिकल एक्झामिनेशन सोफ क्लीनिंग सरफेस लेदरसह पलंग टेबल

1.कंपनीचे तत्वज्ञान काय आहे?

व्यवसाय तत्त्वज्ञान: ग्राहक केंद्रीत, स्वतंत्र नवकल्पना, स्थिरपणे आणि निश्चितपणे, दृढपणे जबाबदार्या खांद्यावर विकसित करा.

ग्राहक केंद्रीत: ग्राहकाच्या मागणी-केंद्रित, उत्पादनांच्या अतिरिक्त मूल्याचा प्रचार करा आणि ग्राहकांच्या समस्या सोडवा.

स्वतंत्र नवोपक्रम: ग्राहकांना बौद्धिक संपदा हक्कांसाठी स्वतःची प्रणाली तयार करण्यासाठी स्पर्धात्मक उत्पादने आणि उपाय प्रदान करा.

स्थिरपणे आणि निश्चितपणे विकसित करा: स्पर्धेतील शाश्वत विकासाद्वारे अधिक आंतरराष्ट्रीय आणि व्यावसायिक व्हा.

ठामपणे खांद्यावर जबाबदार्‍या: खुल्या सहकार्याच्या तत्त्वज्ञानाचे पालन करा, सामाजिक जबाबदाऱ्या खांद्यावर घ्या आणि सामाजिक मागण्यांचे निराकरण करा, तसेच एकत्र एक सुसंवादी वातावरण तयार करा.

बिझनेस मॉडेलच्या दृष्टीने, कंपनीचे मॅक्रो बिझनेस मॉडेल ग्राहकाभिमुख आणि औद्योगीकरणाभिमुख आहे आणि उत्पादनांचा विकास ग्राहक आणि समाजाच्या मागणीनुसार मार्गदर्शन करतो.कंपनीच्या अस्तित्वाचे एकमेव मूल्य आणि कारण म्हणजे ग्राहकांना पूर्ण आणि वेळेवर सेवा प्रदान करणे.

2.मॅन्युफॅक्चरिंगमध्ये गुणवत्ता नियंत्रण कसे लागू करावे?

प्रथम, आम्ही गुणवत्ता नियंत्रणासाठी एक दृष्टीकोन तयार करतो आणि दस्तऐवजीकरण करतो.यामध्ये हे समाविष्ट आहे: प्रत्येक उत्पादनासाठी गुणवत्ता मानके परिभाषित करणे.

गुणवत्ता नियंत्रण पद्धत निवडणे.

चाचणी केली जाईल अशा उत्पादनांची/बॅचची संख्या परिभाषित करणे.

गुणवत्ता नियंत्रणासाठी कर्मचारी तयार करणे आणि त्यांना प्रशिक्षण देणे.

दोष किंवा संभाव्य समस्यांची तक्रार करण्यासाठी संप्रेषण प्रणाली तयार करणे.

पुढे, दोष हाताळण्यासाठी कार्यपद्धती तयार करणे.खालील गोष्टींचा विचार करा: दोषपूर्ण वस्तू आढळल्यास बॅच नाकारल्या जातील.पुढील चाचणी आणि संभाव्य दुरुस्तीचे काम गुंतले जाईल.आणखी दोषपूर्ण उत्पादने तयार होणार नाहीत याची खात्री करण्यासाठी उत्पादन थांबवले जाईल.

शेवटी, दोषाचे मूळ कारण ओळखण्यासाठी, कोणतेही आवश्यक बदल करण्यासाठी आणि सर्व उत्पादने दोषमुक्त असल्याची खात्री करण्यासाठी प्रभावी पद्धत वापरा.